小米转向官方直营之前，线上店是被平台自有规范和代理商产出共同稀释过的：品类和代际混在一起，促销和上新各说各话，设计粗糙，信息噪音盖过了产品。用户不是不想买，是看不懂这个产品和那个产品究竟哪个合适，也就建立不起信任。

所以核心目标在于，产品线要一眼看懂，卖点要能被快速抓住，浏览过程不能被打扰，同时又得装下新品和促销，双端体验一致。但是促销叙事和品类叙事总是相矛盾的，我的处理是定下主次：以品类为首页 Top，活动和上新排在下方但单开子页面以保证曝光量，理解小米产品线是第一优先。

要确保的一件事是：用户能从品类出发在几步跳转之内就找到他真正想要的产品。再结合当地的文化和亚马逊平台规范去优化文案和视觉结构，我们产出了新版商店首页，其数据表现也稳定优于原代理商版本。新版商店作为未来持续上新和活动的基础，一直沿用至今。